10月25日上午，白云山中一、奇星三季度司务工作会议在营销楼501会议室召开。会议对两司第三季度的工作进行回顾总结，并对下阶段的工作进行安排部署。白云山中一、奇星高中层管理人员等90多人出席会议。

 会上，财务部汇报了两司经济指标完成情况，企管部对KPI以及大项目推进情况进行了通报，营销、研发、生产、质量、安全等部门负责人分别作了工作汇报。苏碧茹总经理在会上传达了广药集团三季度经济工作会议精神，对下阶段的工作提出六点工作要求：一是做好2020年的预算编制工作，坚持从严原则，保证资金费用的高效利用。二是做好2020年度大项目的立项规划工作，科学合理地做好下一年度大项目的规划安排，三是营销工作要有统筹意识和创新意识，重点做好产品布局，挖掘潜力品种，提高企业毛利率，采购、生产、质量等部门配合做好产销衔接工作。四是加强科研顶层设计和二次产品开发，强化对新药品管理法的学习，规避质量管理风险，各部门要做好风险隐患的排查工作，提高风控水平。五是安全环保方面必须符合法规要求，对隐患必须进行整改，生产方面要重点做好委托加工成本的管控工作。六是强化对后备干部、关键岗位人员的专业知识培训，做好企业人才队伍建设，提升人才队伍的整体水平。

 李光亮党委书记发言对两司前三季度工作成绩表示肯定，鼓舞大家要继续保持干劲，紧咬目标，确保年底目标的达成，并提出五点工作要求：一是继续推动两家企业的深化融合，确保企业可持续发展。二是风控要常抓不懈，重点做好重大投资项目和合同风险管控等工作，注重做好质量安全、生产安全工作。三是要抓好产品底层设计和二次开发，发挥好学术和文化优势，做好品牌策划。四是抓住粤港澳大湾区建设的机遇，推动企业长足发展。五是加强党建引领工作，落实好“学习强国”活动。

 会议号召，在2019年剩下的不到70天的时间里，中一、奇星紧紧围绕广药集团2019年“风控增效，打造世界一流企业”的发展主题和年度目标，抓紧落实，严控风险，提质增效，确保中一、奇星“风控增效年”目标的全面达成，为广药集团冲刺世界500强，打造世界一流企业贡献最大的力量！